Lorsqu’il s’agit de gérer des chantiers dans le secteur du BTP, il est essentiel de maîtriser sa rentabilité pour assurer le succès de son entreprise.
Dans cet article, nous vous présenterons deux conseils clés pour vous aider à obtenir des tarifications précises et au plus près de la réalité du marché, afin de garantir la rentabilité de vos projets !
Conseil n°1 : Produire des devis réalistes pour un chiffrage de vos chantiers ultraprécis
Cela paraît évident mais l’un des principaux éléments à prendre en compte pour maîtriser la rentabilité de vos chantiers est d’être conscient de la rentabilité prévisionnelle des devis produits. En d’autres termes, vos devis doivent tenir compte des coûts cachés et être établis avec une connaissance et une compréhension approfondie de ces derniers.
La production de devis ne doit pas être considérée comme une tâche isolée, mais plutôt comme une partie intégrante de la relation commerciale.
En outre, il est essentiel de développer la capacité de créer des devis facilement et rapidement, car cela contribue directement à la rentabilité globale de vos projets. Une façon de faciliter cette tâche est d’utiliser une base tarifaire et une base d’ouvrages fiables avec des prix maintenus à jour.
Définition d’une base d’ouvrage
Pour rappel, une base d’ouvrage est un support collaboratif qui permet le partage de connaissances constamment alimenté. Elle référence les différents articles et moyens essentiels à la construction et fournit donc toutes les informations nécessaires comme :
- Les caractéristiques techniques,
- Les prix de revients,
- Les quantités nécessaires,
- Les temps de pose,
- Les fournisseurs potentiels,
- etc.
La base d’ouvrage facilite la conception de devis réalistes et améliore le chiffrage de vos chantiers
La base d’ouvrage est utilisée comme une base de données. Son objectif principal est de faciliter la phase d’étude et le chiffrage des prestations prévues. Elle vous permet d’identifier et de sélectionner les matériaux et les équipements les plus adaptés aux exigences spécifiques du projet, simplement et rapidement tout en optimisant votre marge.
De plus, elle aide à calculer les coûts d’exécution et à planifier chaque étape du chantier.
En utilisant une base d’ouvrage, vous pouvez réduire les erreurs et minimiser les écarts entre l’estimation initiale avant le chiffrage et le coût réel de vos chantiers.
Conseil n°2 : Utilisez des outils collaboratifs et capitaliser sur des ressources existantes pour optimiser le chiffrage de vos chantiers
Pour augmenter la rentabilité de vos chantiers futurs, il est essentiel de capitaliser sur des ressources existantes et d’utiliser des solutions de partage. S’appuyer sur des outils collaboratifs favorisera la communication, la circulation des informations, la mutualisation des ressources et la normalisation des bonnes pratiques.
Chez SYDEV, par exemple, nous avons développé des bases métiers et des normes de bonnes pratiques (exemple : temps de pose d’un article) qui sont référencées et partagées au sein des bureaux d’études. Ces ressources sont constamment actualisées pour vous permettre d’avoir la vision du marché la plus fine possible.
En utilisant des logiciels collaboratifs de gestion pour vos devis, vous pouvez en outre optimiser vos processus. Par exemple, vous pouvez les automatiser ou créer des workflows et alertes efficaces, ce qui réduira les risques d’erreurs.
Notre logiciel de chiffrage chantier OPTIMA et notre bibliothèque TAMZAG offrent, entre autres, des fonctionnalités de partage spécifiquement conçues pour le secteur du BTP. Ils vous permettent de construire vos marges de façon plus agile, en tenant compte des frais généraux et coûts indirects ou autres éléments financiers.
Pour résumer
- Maîtriser la rentabilité de vos chantiers nécessite une approche proactive et efficace. En étant conscient des devis produits et en utilisant des outils collaboratifs et évolutifs, tels que les bases d’ouvrage dans le logiciel de gestion personnalisable, vous pouvez obtenir des chiffrages au plus près de la réalité du marché, tout en augmentant vos marges.
- Cela vous permet de minimiser les risques, d’optimiser vos processus et de construire une marge rentable pour assurer le succès de votre entreprise. N’oubliez pas que la clé de la rentabilité réside dans une compréhension approfondie des coûts et une utilisation intelligente des ressources déjà disponibles !
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