Secteurs d'activité

Pilotez vos chantiers de A à Z avec une maîtrise totale des coûts, des délais et de la rentabilité.

Entreprises de la construction, des corps d’état techniques ou de l’ingénierie industrielle… quels que soient vos métiers, vos enjeux sont les mêmes : maîtriser vos marges, piloter vos projets et gagner en performance.

SYDEV accompagne les entreprises du BTP dans la structuration de leurs données, la numérisation de leurs processus et la connexion de leurs métiers pour sécuriser la rentabilité et améliorer la productivité à chaque étape de leurs projets.

Découvrez comment SYDEV répond aux enjeux spécifiques de votre secteur d’activité.

DEMANDE DE DÉMO

DES RÉPONSES ADAPTÉES POUR TOUS LES MÉTIERS

Bureau d'études &
économiste de la construction

Direction Générale,
CoDir & ComEx

Conducteur de travaux & équipe chantier

Chargé d'affaires & chiffreur

Responsable des Achats des entreprises du bâtiment

Responsable d’agence & Gérant d’entreprises du bâtiment

Responsable SAV & Maintenance

Responsable des Systèmes d’Information

Des réponses à vos principaux enjeux de votre secteur d'activité

Construction

Pilotez vos chantiers et sécurisez vos marges dans un environnement de plus en plus exigeant.

Maîtriser la rentabilité des projets
Sécuriser les marges dès le chiffrage, anticiper la hausse des coûts et limiter les écarts entre prévisionnel et réalisé
Piloter efficacement les chantiers
Suivre les coûts, délais et ressources, améliorer la visibilité et garder le contrôle en temps réel
Connecter les métiers et fluidifier les échanges
Aligner études, chiffrage, achats, travaux et SAV pour éviter les silos et pertes d’information
Accélérer la transformation numérique
Réduire l’usage d’Excel, intégrer des outils connectés et digitaliser les équipes terrain
Industrialiser et structurer l’organisation
Standardiser les processus, réduire la dépendance aux individus et gagner en efficacité
Anticiper les risques et renforcer la compétitivité
Prévenir les dérives, sécuriser les projets et gagner de nouveaux marchés tout en préservant les marges

Corps d'état techniques

Optimisez vos projets techniques et améliorez la coordination entre le bureau et le terrain.

Maîtriser la rentabilité des projets techniques
Fiabiliser les devis, sécuriser les marges et anticiper les variations de prix fournisseurs
Piloter les chantiers techniques en temps réel
Suivre les coûts, planifier les interventions et améliorer la productivité des équipes
Connecter les métiers et centraliser les données
Aligner bureau d’études, chiffrage, achats et travaux, et supprimer les ressaisies
Accélérer la digitalisation des opérations
Remplacer Excel, connecter les outils et faciliter le travail des équipes terrain
Améliorer l’efficacité des équipes
Simplifier les processus, réduire la charge administrative et améliorer les conditions de travail
Garantir conformité, qualité et compétitivité
Respecter les normes, sécuriser les interventions et produire des devis plus performants

Ingénierie des processus industriels

Pilotez vos projets industriels avec précision et maîtrisez la complexité technique et économique.

Maîtriser la rentabilité des projets industriels
Sécuriser les budgets, anticiper les coûts équipements et limiter les écarts
Piloter efficacement les projets et processus
Suivre les coûts, délais et ressources, et optimiser la performance globale
Connecter les métiers et structurer les données
Aligner ingénierie, achats, travaux et maintenance et centraliser les informations
Accélérer la transformation numérique
Numériser les processus, connecter les outils et améliorer la fiabilité des données
Industrialiser les méthodes et capitaliser
Standardiser les processus, réutiliser les données et améliorer en continu
Anticiper les risques et améliorer la compétitivité
Sécuriser les projets complexes, réduire les dérives et accélérer la prise de décision

Questions fréquentes

Pour améliorer la rentabilité dans le BTP, il est essentiel de maîtriser les coûts dès le chiffrage, de suivre les écarts en temps réel et d'optimiser les ressources. Des outils comme OPTIMA (Second Œuvre et CET) et PROGAP (Gros Œuvre et TCE) permettent de sécuriser les marges sur l’ensemble des projets.

Un bon pilotage repose sur une vision en temps réel des coûts, des délais et de l’avancement. Les solutions comme BATEAM et SESAME permettent de centraliser les données et d’améliorer la prise de décision.

La digitalisation passe par l’adoption de solutions métiers connectées couvrant toute la chaîne de valeur. Cela permet de remplacer Excel, d’automatiser les processus et d’améliorer la productivité.

Il est essentiel d’assurer une continuité entre le chiffrage et l’exécution. Des outils comme OPTIMA (Second Œuvre et CET) et PROGAP (Gros Œuvre et TCE) permettent d’exploiter les données du devis sur le terrain et de limiter les dérives.

L’optimisation des achats repose sur la centralisation des fournisseurs, la fiabilisation des prix et l’automatisation des processus. TAMZAG et TARIFEO permettent de maîtriser les coûts et d’améliorer la performance économique.

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